Declararea viziunii afacerii tale îți influențează pozitiv și profund climatul emoțional și transformă spiritul afacerii la mai multe niveluri:
- vei formula ținta către care te vei îndrepta cu tot echipajul
- oamenii tăi vor căpăta perspectiva de ansamblu și vor ști ce presupune o anumită slujbă, căpătând claritate
-se consolidează devotamentul echipei: mândria de a face parte din afacerea ta
-îți păstrezi angajații cei mai de preț
-vei deveni unic pe piață, detașându-te de alte firme de profil
-definești un standard al performanțelor
-vei identifica motivele care îi ajută pe oameni să înțeleagă în ce fel munca lor se integrează în imaginea de ansamblu
-activitatea afacerii tale se va transforma într-o muncă care îi inspiră pe oameni, obiectivele comune fiind sincronizate cu interesele personale.
Stabilind scopul afacerii tale vei descoperi care este motivația nobilă care duce la transformarea în bine a lumii în care activezi:
-prin clarificarea și declararea scopului vei primi informații despre cum trebuie condusă afacerea respectivă
-te vei simți plin de succes și vei progresa
-îți vei transforma afacerea într-o afacere viabilă și de succes
-vei atrage și vei menține clienții
-își vei clădi o afacere profitabilă și de lungă durată.
Prin declararea misiunii afacerii tale vei identifica care este motivația reală a existenței afacerii tale:
-vei corela viziunea și scopul afacerii tale într-o declarație de misiune, care va deveni farul tău către succes
-vei identifica distorsiunile si va ieși la suprafață ceea ce vrei cu adevărat de la afacere
-vei avea o imagine clară a sensului afacerii tale
-vei pune bazele pentru construirea viitorului luminos al afacerii tale
Prin identificarea valorilor după care se ghidează afacerea ta vei descoperi legile care guvernează afacerea ta:
-vei stabili liniile directoare pentru afacerea ta
-vei ieși din zona de conflict
-vei descoperi care este cel mai important lucru pentru afacerea ta
-îți vei onora cele mai importante valori pentru afacerea ta
-vei stabili criteriile de alegere ale angajaților tăi (după chipul și asemănarea afacerii tale)
Oferindu-ți timp pentru a face o analiză a afacerii tale va fi ca și cum vei pune lupa pe ea:
-vei identifica cum punctele forte ale afacerii tale te pot conduce către culmile succesului
-vei ști cum să gestionezi nevoile de dezvoltare ale afacerii tale și cum poți să le transformi în avantaje competitive
-vei identifica mai ușor oportunitățile din domeniul în care activezi
-vei fi mai pregătit pentru amenințările ce stau să se abată asupra afacerii tale
-vei căpăta mai mult control asupra afacerii tale
Cei mai mulți proprietari de afacere nu reușesc să își definească obiective S.M.A.R.T. pentru afacerea lor. Prin stabilirea obiectivelor îți vei proiecta viitorul afacerii pe un orizont scurt, mediu și lung de timp, cunoscând deja ceea ce îți aduce succesul, bazându-te pe avantajele competitive ale afacerii tale. Vei stabili unde vrei să ajungi peste 1 an, peste 3 ani și chiar 5 ani, stabilindu-ți obiective S.M.A.R.T.
ANALIZA S.W.O.T. A PROPRIETARULUI DE AFACERE
Printr-o analiză atentă a ta vei descoperi:
-care sunt aspectele din cariera sau din viaţa ta care trebuie îmbunătăţite
-care sunt punctele tale forte pe care le poţi valorifica pentru a profita de oportunităţi şi de a contracara ameninţările externe care pot apărea în dezvoltarea ta şi a afacerii tale
-vei identifica nivelul la care te afli în carieră
-vei descoperi direcţiile de urmat pentru a-ţi îmbunătăţi cariera
-vei căpăta o mare claritate asupra ta şi a abilităţilor tale
“Niciodată să nu te opreşti din învăţat. A conduce este o profesiune, nu un drept sau o moştenire. Acceptă că vor exista, în mod frecvent, lucruri pe care nu le ştii şi că a găsi modalităţi mai bune de a rezolva lucrurile face parte din profesie.” (Bruce Hyland)
VALORILE PROPRIETARULUI DE AFACERE
